pourquoi faire
Depuis 2017, j'accompagne les dirigeants de PME et ETI familiales, filiales de groupes et Startups, dans des contextes de transformation voulue ou subie.
Mon secteur de prédilection est le Cycle de l'eau : ingénierie, équipements, négoce, maintenance et exploitation, des eaux urbaines et industrielles
J'ai passé plus de 30 ans dans des métiers de fourniture, d'études, de produits et de service pour l'industrie et la collectivité, en évoluant du commerce et développement, vers des fonctions de direction générale de filiales.
Je peux agir en tant que Manager de Transition, comme DG ou Directeur de projet
Que vous souhaitiez palier à un remplacement imprévu, préparer l'organisation à des changements, gérer la perte de comptes majeurs, profitez d'un oeil exterieur. Contactez-moi aujourd'hui pour organiser un rendez-vous et en savoir plus.
